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SUMMARY:Lean Management im Labor
DESCRIPTION:LerninhalteSteigendes Arbeits- und Probenvolumen bei gleichbleibendem Laborteam. Immer neue Aufgaben und Ziele\, die Sie erfüllen müssen? Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern\, sollten Sie sich mit den Möglichkeiten der Laboroptimierung mit Lean auseinandersetzen. Denn Lean mit seinen etablierten Lean-Techniken wurde nicht nur in der Industrie\, sondern in zahlreichen Laboren mit großem Erfolg eingesetzt. Bei diesem Seminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen zu Lean (z.B. zu 5S und Verschwendungen) sondern auch wie Sie Lean Management in Ihrem Labor anwenden. In praktischen Übungen entwickeln Sie Ansatzpunkte zur Laboroptimierung mit Lean für Ihr Labor. Die Schulung beinhaltet zudem zahlreiche Praxisbeispiele und auch Ideen zur Digitalisierung\, die Ihnen als Gedankenanstoß zur Umsetzung in ihrem Labor dienen. Tauschen Sie sich darüber hinaus mit den Teilnehmern und dem Referenten zur Laboroptimierung aus. \nZielgruppeDas Seminar richtet sich an Leiter der Qualitätskontrolle\, Labor-/Teamleiter\, Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter aus Qualitätskontrolllaboren die ihr Labor hinsichtlich Kosten\, Produktivität\, Qualität\, Zuverlässigkeit und Durchlaufzeit verbessern / optimieren wollen. \nProgrammTag 1: 29.09.2020 | 08:30 - 17:00 | Lean Management im Labor\nGrundlagen zu Lean Management im Labor \n\nWas Lean wirklich bedeutet: Lean-Grundlagen und Prinzipien\nZum Nutzen von schlanken Arbeitsabläufen im Labor – Fallbeispiele und Studienergebnisse\nVerbesserung von Kosten\, Qualität\, Zeit: Das „magische Dreieck“ der Laboroptimierung\nZusammenhang zwischen Lean\, Six Sigma\, Total Quality Management (TQM)\n\nLean Techniken und Tools fürs Qualitätskontrolllabore \n\nEinführung zu Lean-Techniken im Labor\nDie 3M des Lean Managements\nArten von Verschwendungen im Labor\nLean-Techniken und Tools kennen lernen\, z.B.\n\nWertstromanalyse\nVerschwendungsanalyse\nLaufwege-Analyse\n5S-Methode\nStandardprozesse\nKanban\n5-Why\nFMEA\nIshikawa- oder Fischgrätenmodell\nWeitere: Kaizen\, Gemba\, Swimlane-Diagramm\, Poka Yoke\n\n\nÜbung: Lernen sie was Sie mit welchen Lean Tools im Labor erreichen können. Wenden Sie das Gelernte im Workshop an und üben Sie das richtige Tool für Ihre Herausforderungen im Labor auszuwählen!\n\nLean im Labor anwenden – Teil 1: Ziele definieren \n\nWas sind Ihre Herausforderungen und Ziele im Labor?\nZusammenhang Ziele\, Ansatzpunkte für Lean\, Lean Techniken\nWie Sie Ziele konkretisieren: Lean-Analysen\, Balanced Scorecard und Benchmarking\nÜbung: Was sind Ihre Herausforderungen im Labor? Legen Sie Ihre Ziele fest.\n\nLean im Labor anwenden – Teil 2: Verbesserungsmöglichkeiten erkennen \n\nWas sind aussichtsreiche Ansatzpunkte zur Verbesserung mit Lean?\nVorstellung von Anwendungsbeispielen z.B.\n\nLean Laborprozesse: Prüfungen und Laborunterstützungsaktivitäten optimieren\nGeräteanordnung nach Lean-Prinzipien und Lean Lab Design (Neu/Umbau)\nEffiziente Dokumente und Arbeitsvorschriften gestalten\nLean Leadership: Effiziente Führungsaktivitäten\n\n\nÜbung: Ermitteln Sie\, wie gut ihre Transparenz von Verbesserungsmöglichkeiten in ihrem Labor ist und definieren erste Verbesserungsthemen.\n\nGruppendiskussion und Erfahrungsaustausch zur Laboroptimierung (optionales Abendprogramm): \n\nSie können Fragen und Themen vor der Veranstaltung an den Referenten senden\nTauschen Sie Erfahrungen und Probleme in der Umsetzung mit den Teilnehmern aus\nBesprechen Sie mit dem Referenten Ihre individuellen Fragen\nLernen Sie von den Erfahrungen anderer/moderiert durch den Referenten\n\nTag 2: 30.09.2020 | 09:00 - 16:30 | Lean Management im Labor\n\nLean im Labor anwenden – Teil 3: Geeignete Lean-Tools auswählen \n\nWelche Tools sind geeignet die Verbesserungsmöglichkeiten zu analysieren und zu realisieren?\nVorstellung von Anwendungsmöglichkeiten der Lean-Tools\nÜbung: Priorisieren Sie mögliche Verbesserungsthemen und wählen geeignete Lean-Tools aus\n\nLean Transformation im Labor gestalten \n\nAblauf einer Lean Transformation\nFallbeispiele von erfolgreichen Lean Transformationen im Labor\nÜbung: Erstellen Sie ihren Lean Transformation Plan in einer interaktiven Übung\n\nErfolgsfaktoren für Lean Projekte – Kennzahlen und mehr \n\nWas sind die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Lean Projekte im Labor?\nWelche Fehler sollten Sie vermeiden? Warum ist ein Labor mit 5S ein Anfang aber noch lange nicht Lean?\nKennzahlen (Key Performance/Quality Indicators: KQIs/KPIs)\, um den Fortschritt zu messen\nChange-Management und Projektmanagement (inkl. PDCA-Zyklus)\n\nLean und Digitalisierung im Qualitätskontrolllabor \n\nZusammenhang von Lean und Digitalisierung: Gemeinsamkeiten effektiv nutzen\nIndustrie 4.0 Trends\, die das Labor verändern\nWelche Technologien/Applikationen lohnen sich für den Einsatz im Labor?\nVorgehen\, um Einsatzmöglichkeiten zu identifizieren und zu bewerten\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nReferentDr. Wolf-Christian Gerstner\nHerr Dr. Wolf-Christian Gerstner ist Geschäftsführer der Geniu GmbH und hat mehr als 10 Jahre Erfahrung aus über 75 Laboroptimierungs-Projekten für kleine\, mittlere und große Labore in Europa\, USA und Asien. Zu den Optimierungsthemen gehören beispielsweise Lean für Laborprozesse\, Einführung von 5S\, die optimale Gestaltung von Laborlayouts für Neu- und Umbauten („Lean Lab Design“)\, die Einführung von Kennzahlen\, Automatisierung und Digitalisierung\, Labor-Benchmarking\, Reduktion von Durchlaufzeiten\, Optimierung der Dokumentation\, Reduktion von Fehlerraten und Einführung von Laborplanungs- und Kapazitätsmanagementsystemen. \nSeminar-Location im Herzen von HamburgDas Hotel:\nDas 4 Sterne ist eines der letzten großen\, sich im Familienbesitz befindenden Hamburger Hotels. Seit über 100 Jahren bietet der Baseler Hof seinen Gästen in mitten der Hamburger Innenstadt ein Zuhause. \nLage und Anfahrt:\nDas Hotel liegt in unmittelbarer Nähe zur Binnenalster und dem Stadtzentrum und ist nur 5 min vom Hamburger Hauptbahnhof entfernt. Einkaufspassagen und Museen\, Theater\, Oper\, Messe und Kongresszentrum sind auf kurzem Weg zu erreichen. \nTeilnehmerzahlDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 15 Teilnehmer begrenzt. Sichern Sie sich jetzt einen der begehrten Plätze. \nPreisDie Teilnahmegebühr beträgt 949\,00 € zzgl. MwSt. \nGespräch vereinbarenJetzt anmelden×Gespräch vereinbaren\nBitte kontaktieren Sie mich für weitere Informationen zu dem Thema Online-Schulung-Lean Lab.\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    \n\n\n    \n\n\n\n\n\n\nDatenschutzhinweis Ihre Anfrage wird verschlüsselt über unseren Server versendet. Wir werden Ihre Angaben nur zur Bearbeitung Ihres Anliegens verwenden. Weitere Informationen sowie Widerrufhinweise finden Sie in unserer Datenschutzerklärung. \n\n\nBitte lasse dieses Feld leer.Bitte lasse dieses Feld leer.\n×\n\n\n×Jetzt anmelden\nIhre Anmeldung zur Veranstaltung: Online-Schulung-Lean Lab\n\n\n\nVeranstaltungstitel:\nOnline-Schulung-Lean Lab\n\n\nVeranstaltungsdatum:\n29. September @ 8:30 – 30. September\n\n\nVeranstaltungsort:\nHamburg\n\n\nTeilnahmegebühr:\n949\,00 € (1.129\,31 € inkl. MwSt.)\n\n\n\nVeranstaltungsunterlagen\nDie Veranstaltungsunterlagen senden wir Ihnen spätestens zwei Tage vor der Veranstaltung per E-Mail im pdf-Format – zusätzlich erhalten Sie diese zu Beginn der Veranstaltung vor Ort auf einem USB-Stick. \n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n1. Teilnehmer/in \n\n\n– Bitte auswählen –FrauHerr    \n\n\n    \n\n\n    \n\n\n    \n\n\n    \n\n\n    \n\n\n\n– Bitte auswählen –DeutschlandÖsterreichSchweizBelgienDänemarkFrankreichItalienLichtensteinLuxemburgNiederlandePolenTschechien    \n\n\n    \n\n\n\n\n\n2. Rechnungsadresse \n\n\nAdresse Teilnehmer/infolgende Rechnungsadresse\n\n\n    \n\n\n    \n\n\n    \n\n\n    \n\n\n    \n\n\n\n– Bitte auswählen –DeutschlandÖsterreichSchweizBelgienDänemarkFrankreichItalienLichtensteinLuxemburgNiederlandePolenTschechien    \n\n\n    \n\n\n3. Anmerkungen \n\n\n\n\n\nWir werden uns innerhalb der nächsten beiden Werktage mit Ihnen in Verbindung setzen. Mit der endgültigen Buchungsbestätigung werden Sie auch Informationen zu Übernachtungsmöglichkeiten vor Ort erhalten.\n\n\n\n\n4. Schulungsumfang und Teilnahmegebühr \nTag 1 699\,00 € zzgl MwSt. (Vor Ort)\n \n\nModul M1199\,00 € zzgl MwSt. (Per Live-Webinar) \nModul M2199\,00 € zzgl MwSt. (Per Live-Webinar) \nModul M3199\,00 € zzgl MwSt. (Per Live-Webinar) \nCoaching389\,00 € zzgl MwSt. \n\n\n\n\n5. Teilnahmebedingungen \n\n\nIch akzeptiere die Teilnahmebedingungen.\n\n\nDatenschutzhinweis Ihre Anfrage wird verschlüsselt über unseren Server versendet. Wir werden Ihre Angaben nur zur Bearbeitung Ihres Anliegens verwenden. Weitere Informationen sowie Widerrufhinweise finden Sie in unserer Datenschutzerklärung. \n\n\nBitte lasse dieses Feld leer.Bitte lasse dieses Feld leer.\n×
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