{"id":16433,"date":"2020-03-20T10:27:53","date_gmt":"2020-03-20T09:27:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.geniu.com\/de\/?p=16433"},"modified":"2020-03-20T10:32:13","modified_gmt":"2020-03-20T09:32:13","slug":"mit-lean-management-die-corona-testkapazitaet-steigern","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/geniu.tv\/de\/mit-lean-management-die-corona-testkapazitaet-steigern\/","title":{"rendered":"Mit Lean Management die Corona-Testkapazit\u00e4t steigern"},"content":{"rendered":"

Das sich rasant ausbreitende Covid-19 Virus stellt die Welt zurzeit vor unbekannte Herausforderungen. W\u00e4hrend das \u00f6ffentliche Leben immer weiter eingeschr\u00e4nkt wird, arbeiten Forscher auf Hochtouren an der Entwicklung von Impfstoffen und schnelleren Testverfahren f\u00fcr Diagnosen. Zuverl\u00e4ssige und vor allem zeitnahe Labortests auf Covid-19 sind ein zentrales Element die Pandemie zu verlangsamen und einzud\u00e4mmen. Der Bedarf an Tests wird in den kommenden Monaten laut Robert-Koch-Institut (RKI) rasant steigen. Mit Lean Management-Techniken<\/a> kann die Effizienz von Abl\u00e4ufen und der Ger\u00e4tedurchsatz in Laboren deutlich gesteigert werden.<\/strong><\/p>\n

Das Virus Covid-19 ist aktuell in aller Munde. Seit im Dezember 2019 die ersten F\u00e4lle der Atemwegserkrankung bekannt wurden, hat sich das Virus mittlerweile zu einer Pandemie ausgeweitet, die auch das \u00f6ffentliche Leben in Deutschland in gro\u00dfem Ausma\u00df einschr\u00e4nkt. Forscher arbeiten derzeit auf Hochtouren an einem Impfstoff. Aktuell gibt es bereits \u00fcber 40 Projekte, die an dem Virus forschen, weitere kommen hinzu. Trotz beschleunigter Zulassungsverfahren sind sich Experten jedoch einig, dass die Zulassung f\u00fcr einen Impfstoff vor dem Jahr 2021 sehr unwahrscheinlich ist.<\/p>\n

Um die rasante Ausbreitung des Virus zu verhindern, ist es wichtig, fr\u00fch Klarheit f\u00fcr Personen mit Symptomen zu schaffen und infizierte Personen mithilfe von Tests schnell zu identifizieren. Der Generaldirektor der WHO-Director Dr. Tedros A. Ghebreyesus beschreibt dies wie folgt \u201eWir k\u00f6nnen die Pandemie nicht stoppen, wenn wir nicht wissen wer infiziert ist. Deshalb die einfache Bitte an alle: testen, testen, testen!\u201c<\/i>. Nur dann k\u00f6nnen entsprechende Ma\u00dfnahmen der h\u00e4uslichen Isolation bzw. Quarant\u00e4ne zielgenau ergriffen werden. Zudem ist die Bereitschaft der betroffenen Personen deutlich h\u00f6her, drastische Ma\u00dfnahmen zu befolgen, wenn Klarheit \u00fcber die Infektion besteht und es sich nicht um eine \u201enormale Grippe\u201c oder gar nur Erk\u00e4ltung handelt. Dann ist auch zu erwarten, dass eine h\u00e4usliche Isolation konsequenter eingehalten wird und so zu einer Eind\u00e4mmung beitr\u00e4gt.<\/p>\n

Da jedoch die Zahl der Verdachtsf\u00e4lle stetig und schnell ansteigt und von einem exponentiellen Wachstum gesprochen wird, kann die Laborkapazit\u00e4t schnell zu einem Engpass werden. In den USA wird beispielsweise davon berichtet, dass die Testkapazit\u00e4ten deutlich zu gering sind und nur ein Bruchteil der Personen mit Corona auch tats\u00e4chlich getestet werden.<\/p>\n

Die Tests auf Covid-19 werden sowohl in Krankenh\u00e4usern, Universit\u00e4tskliniken als auch externen Laboren und MVZ durchgef\u00fchrt. Deren Kapazit\u00e4ten sind jedoch begrenzt und nicht beliebig erweiterbar. Nach den Berechnungen vom Geniu Lab Institute sind die Kapazit\u00e4ten schon heute am Limit. Der Aufbau von neuen Kapazit\u00e4ten ist bei Wachstumsraten von neuinfizierten von 10-30% pro Tag ein Wettlauf gegen die Zeit. Zudem schwankt die Kapazit\u00e4t je nach personeller Ausstattung. Durch die geringere Verf\u00fcgbarkeit von Mitarbeitern durch Kita- und Schulschlie\u00dfungen als auch durch unmittelbare Covid-19-Krankheitsf\u00e4lle kann die Kapazit\u00e4t sich sogar reduzieren. Au\u00dferdem m\u00fcssen ausreichend Ger\u00e4te und Materialien vorhanden sein. Durch Produktionsengp\u00e4sse in den international vernetzten Lieferketten ist dies ein zus\u00e4tzliches Risiko.<\/p>\n

Mit Lean Management durch die Krise<\/h2>\n

Um folglich zu vermeiden, dass die steigenden Fallzahlen und damit die Anzahl der zu untersuchenden Proben nicht auf kurz oder lang zu Engp\u00e4ssen der Testkapazit\u00e4ten f\u00fchrt, m\u00fcssen die Labore ihre Abl\u00e4ufe und Prozesse so effizient wie m\u00f6glich gestalten und Ger\u00e4tekapazit\u00e4ten optimal nutzen und gezielt ausbauen.<\/p>\n

Um dies zu erreichen bieten Lean Management-Techniken<\/a>, die sich in den letzten zwei Jahrzehnten zur Laboroptimierung etabliert haben, interessante Ansatzpunkte. Die Reduktion von Verschwendung<\/a> erm\u00f6glicht knappe Personal- und Ger\u00e4tekapazit\u00e4ten und Materialressourcen bestm\u00f6glich zu nutzen. In zahlreichen Laborprojekten wurden Effizienzsteigerungen von bis zu 75%<\/a> erzielt – auch wenn der Gro\u00dfteil eines Tests bereits automatisiert ist. Dadurch kann ein steigendes Arbeits- und Probenvolumen auch in einem konstanten Laborteam bewerkstelligt werden. Auch in den Laboren zum Test von Corona ist Lean Lab<\/a> daher ein wichtiger Ansatz, um den Herausforderungen der Krise erfolgreich zu begegnen. Labore, die sich in der Krise trotz drastisch steigender Testnachfrage als zuverl\u00e4ssiger Partner erweisen, werden gest\u00e4rkt aus der Krise hervorgehen.<\/p>\n<\/div>

Quellen:<\/p>\n